Στον πίνακα 1 που ακολουθεί παρουσιάζονται οι αθλητικές εγκαταστάσεις (υπάρχουσες, αναβαθμιστέες και καινούργιες) και τα αντίστοιχα κόστη τους κατανεμειμένα ανάλογα με το αν θα πληρωθούν από την οργανωτική επιτροπή ή από το κράτος και τους ιδιώτες.
1. ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΚΟΣΤΗ ΣΕ ΔΙΣ ΔΡΧ
(ισοτιμία 25.7.96: 1 $ US = 250 δρχ)
Αθλητικές εγκαταστάσεις | Εντός προϋπ. Οργ. Επιτρ. | Εκτός προϋπ. Οργ. Επιτρ. | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
α/α | ονομασία της αθλητικής εγκατάστασης | νέες εγκατα- στάσεις | αναβάθ- μιση υφιστ. | μερικό σύνολο | νέες εγκατα- στάσεις | αναβάθ- μιση υφιστ. | μερικό σύνολο | σύνολο |
1 | ολυμπιακό στάδιο | - | 0,775 | 0,775 | - | - | - | 0,775 |
2 | ολυμπιακό κέντρο τένις (κεντρικό γήπεδο μόνον) | 0,825 | - | 0,825 | 2,250 | - | 2,250 | 3,075 |
3 | κλειστό γυμναστήριο | - | 0,700 | 0,700 | - | - | - | 0,700 |
4 | ολυμπιακό κέντρο κολύμβησης | - | 0,875 | 0,875 | - | - | - | 0,875 |
5 | ολυμπιακό κέντρο ποδηλασίας | - | 0,075 | 0,075 | - | - | - | 0,075 |
6 | συγκότημα Φαλήρου | 4,150 | - | 4,150 | 25,00 | - | - | 24,150 |
7 | στάδιο ειρήνης και φιλίας | - | 0,750 | 0,750 | - | - | - | 0,750 |
8 | μπέιζμπολ Φαλήρου | 0,775 | - | 0,775 | 1,638 | - | 1,638 | 2,413 |
9 | σόφτμπολ Φαλήρου | 0,675 | - | 0,675 | 1,575 | - | 1,575 | 2,250 |
10 | βόλειμπολ Φαλήρου | 0,150 | - | 0,150 | 1,500 | - | 1,500 | 1,650 |
11 | στάδιο Καραισκάκη | - | 1,100 | 1,100 | - | 1,100 | 1,100 | 2,200 |
12 | κλειστό γυμναστ. Γαλατσ. | 0,675 | - | 0,675 | 2,750 | - | 2,750 | 3,425 |
13 | κλειστό γυμναστ. Περιστ. | - | 0,675 | 0,675 | - | - | - | 0,675 |
14 | κλειστό γυμναστ. Νίκαιας | 0,625 | - | 0,625 | 2,375 | - | 2,375 | 3,000 |
15 | ολυμπιακό κέντρο ιστιοπλοίας Αγίου Κοσμά | 1,125 | - | 1,125 | 3,000 | - | 3,000 | 4,125 |
16 | τρίαθλον Αγιου Κοσμά | - | 0,400 | 0,400 | - | - | - | 0,400 |
17 | μοντέρνο πένταθλο Γουδιού | - | 0,375 | 0,375 | - | 0,500 | 0,500 | 0,875 |
18 | ιππικό κέντρο Τοτοίου | 1,150 | - | 1,150 | 4,500 | - | 4,500 | 5,650 |
19 | κέντρο τοξοβολίας Τατοίου | 0,400 | - | 0,400 | 1,500 | - | 1,500 | 1,900 |
20 | κέντρο τοξοβολίας Μαρκοπούλου | 0,250 | - | 0,250 | 2,750 | - | 2,750 | 3,000 |
21 | κέντρο κωπηλασίας Σχοινιά | 0,350 | - | 0,350 | 6,000 | - | 6,000 | 6,350 |
22 | κέντρο κανόε Σχοινιά (σλάλομ) | 0,375 | - | 0,375 | 1,750 | - | 1,750 | 2,125 |
23 | Παναθηναικό στάδιο | - | 0,075 | 0,075 | - | - | - | 0,075 |
24 | στάδιο Πάτρας | - | 0,275 | 0,275 | - | - | - | 0,275 |
25 | πανθεσσαλικό στάδιο Βόλου | 0,275 | - | 0,275 | 6,000 | - | 6,000 | 6,275 |
26 | στάδιο Θεσαλονίκης | - | 0,275 | 0,275 | - | - | - | 0,275 |
27 | στάδιο ΑΕΚ | - | 0,275 | 0,275 | - | - | - | 0,275 |
28 | εθνική οδός Σχηματαρίου | - | 0,150 | 0,150 | - | - | - | 0,150 |
29 | Πάρνηθα (ποδηλατόδρομος) | - | 0,150 | 0,150 | - | - | - | 0,150 |
ΜΕΡΙΚΟ ΣΫΝΟΛΟ | 11,800 | 6,925 | 18,725 | 62,580 | 1,600 | 64,180 | 82,905 | |
ολυμπιακό χωριό | 10,000 | - | 10,000 | 72,500 | - | 72,500 | 82,500 | |
κέντρο τύπου και τηλεόρασης | 6,750 | - | 6,750 | - | - | - | 6,750 | |
ΣΥΝΟΛΟ | 28,550 | 6,925 | 35,475 | 135,080 | 1,600 | 136,680 | 172,155 |
2. ΠΙΝΑΚΑΣ ΕΡΓΩΝ ΠΟΥ ΔΕΝ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΩΝ ΟΑ ΑΛΛΑ ΕΙΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗ ΤΟΥΣ
(ισοτιμία 25.7.96: 1 $ US = 250 δρχ)
Έργο | Σύμβαση υπογεγραμμένη ή όχι | Xρονική διάρκεια | Συνολικό κόστos (σε δις δρx) |
---|---|---|---|
Λεωφόρος Σταυρού - Ελευσίνας - Αεροδρόμιο Σπάτων | ναι | 1996-2001 | 553,000 |
Μετρό Αθήνας. Νέες γραμμές, βελτίωση υπάρχουσας | ναι | 1996-1999 | 381,000 |
Οδικές συνθέσεις ολυμπιακού χωριού | όχι | 1998-2000 | 50,000 |
Κυκλοφοριακή βελτίωση για την περίοδο των ΟΑ | όχι | 1997-2001 | 80,000 |
Διαμόρφωση παραλιακής ζώνης Φαλήρου | μόνον μελέτες | 1999-2001 | 86,300 |
Νέο αεροδρόμιο Σπάτων | ναι | 1996-2000 | 550,603 |
Αθλητικά έργα | όχι | 2000-2002 | 64,187 |
ΣΥΝΟΛΟ | 1.765,000 |
3. ΠΙΝΑΚΑΣ ΕΠΙΣΗΜΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΟΑ
(ισοτιμία 25.7.96: 1 $ US = 250 δρχ)
Α/Α | Α. Εσοδα | δις δρχ. | % | Α/Α | Β. Εξοδα | δις δρχ. | % |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | τηλεοπτικά δικαιώματα | 149,25 | 37,1 | Β1. Επενδύσεις | 35,48 | 8,8 | |
- Αμερική | - | - | 13 | - Αθλητικές εγκαταστάσεις | 18,72 | 4,7 | |
- Ευρώπη | - | - | - Ολυμπιακό χωριό | 10,00 | 2,5 | ||
- Ιαπωνία | - | - | - Κέντρο τύπου και τηλεόρασης | 6,75 | 1,7 | ||
- Αλλες χώρες | - | - | Β2. Λειτουργικά έξοδα | 357,12 | 88,9 | ||
2 | TOP χορηγοί | 27,75 | 6,9 | 14 | Αγώνες - ολυμπιακό χωριό - κέντρο τύπου και τηλεόρασης | 106,25 | 26,4 |
3 | Εθνικοί χορηγοί | 50,00 | 12,4 | 15 | Τελετές | 30,00 | - |
4 | Άδεια σήματος | 10,00 | 2,5 | 16 | Ιατρικές υπηρεσίες | 5,00 | 1,2 |
5 | Επίσημοι προμηθευτές | 21,25 | 5,3 | 17 | Διατροφή | 18,75 | 4,7 |
6 | Ολυμπιακό νόμισμα | 7,50 | 1,9 | 18 | Μεταφορές | 12,50 | 3,1 |
7 | Γραμματόσημα | 1,75 | 0,4 | 19 | Ασφάλεια | 18,75 | 4,7 |
8 | ΛΟΤΤΟ | 58,75 | 14,6 | 20 | Παραολυμπιακοί | 12,50 | 3,1 |
9 | Εισιτήρια | 50,00 | 12,4 | 21 | Διαφήμιση | 37,50 | 9,3 |
10 | Δωρεές | 5,00 | 1,2 | 22 | Διοίκηση | 35,00 | 8,8 |
11 | Διάθεση κερδών | 5,00 | 1,2 | 23 | Προετοιμασία - συντονισμός | 10,00 | 2,5 |
12 | Συμβάσεις | - | - | 24 | Άλλα | 70,35 | 17,5 |
13 | Άλλα | 15,50 | 3,9 | 25 | Πλεόνασμα | 9,15 | 2,3 |
ΣΥΝΟΛΟ | 401,75 | 100,0 | ΣΥΝΟΛΟ | 401,75 | 100,0 |
Μια πρώτη παρατήρηση είναι ότι τα κόστη που έχουν υπολογιστεί με τιμές της 25.7.96, δηλ. με ισοτιμία 1$=250 δρχ. ήδη ανήκουν στο παρελθόν μιάς και το δολλάριο έχει κιόλας ανέβει στις 270 δρχ.
Μια δεύτερη παρατήρηση είναι ότι οι υπερβάσεις σε έργα τέτοιας κλίμακας είναι πολύ μεγάλες και οι αποκλίσεις μεταξύ προϋπολογισμού και πραγματικότητας πολύ οδυνηρές, όταν μάλιστα τα έργα αυτά θα πρέπει να γίνουν σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα και με αμέταθετη ημερμηνία παράδοσης. Μια ματιά στο μετρό είναι αρκετή για να μας πείσει.
Τα κόστη αυτά καθεαυτά είναι αστρονομικά. Οι δαπάνες που βαρύνουν την οργανωτική επιτροπή είναι 402 δις δρ. και είναι ίσες με τα έσοδα από τους αγώνες, που είναι πολύ αμφίβολο ότι θα πραγματοποιηθούν. Πολλά από τα έξοδα μεταφέρονται στον πίνακα των μεγάλων έργων που δεν συνδέονται άμεσα με τους αγώνες. Από τις δαπάνες π.χ. για τις αθλητικές εγκαταστάσεις, το ολυμπιακό χωριό και το κέντρο τύπου, που σύμφωνα με τον πίνακα 1 ανέρχονται σε 172 δις, η Ο.Ε. πληρώνει μόνον 35,48 δις ενώ το κράτος 136,68 δις. Αν σ΄αυτά προστεθούν οι δαπάνες για οδικές συνδέσεις, κυκλοφοριακές ρυθμίσεις και βελτιώσεις φθάνουμε τα 417 δις για τον κρατικό προυπολογισμό. Μαζί με τα χρήματα που πληρώνουμε για το μετρό, το αεροδρόμιο Σπάτων, τη Σταυρού - Ελευσίνας, φθάνουμε τα 1,385 τρις. Με τις υπερβάσεις θα ξεπεραστούν τα 2 τρις. Σ΄αυτά θα πρέπει να προσθέσουμε δαπάνες τις οποίες δεν προβλέπει ο φάκελλος αλλά σίγουρα θα απαιτηθούν και αφορούν:
Οι ιδιωτικές επενδύσεις εξάλλου, η περίφημη αυτοχρηματοδότηση, είναι αμφίβολο αν θα εξασφαλιστεί, σε ποιά έκταση και με ποιά ανταλλάγματα. Είναι λοιπόν φανερό ότι το εγχείρημα θα είναι αδύνατο χωρίς την τοπική και εθνική οικονομική στήριξη, που σημαίνει ότι τα ελλείμματα θα πληρωθούν από το κράτος, δηλαδή από όλους εμάς που θα κληθούμε σε νέα λιτότητα, υπέρ των ΟΑ αυτή τη φορά.
Φαίνεται ότι η εμπειρία της προηγούμενης διοργάνωσης, της Ατλάντα, που έληξε με παθητικό δεκάδων εκατομμυρίων δολλαρίων, καθόλου δεν προβλημάτισε τους αρμοδίους. Κι όμως η Ατλάντα είχε πολύ καλύτερη υποδομή από τη δική μας, αεροδρόμιο, μετρό, τηλεόραση, τεχνολογία, ξενοδοχεία και επικοινωνίες. Είχε απείρως καλύτερη αυτοχρηματοδότηση και πούλησε ρεκόρ εισιτηρίων (8.000.000), με τιμές κατά πολύ υψηλότερες από αυτές που προτείνει ο φάκελλος της Αθήνας (150.000 δρχ. για τις τελετές έναρξης και λήξης, 60.000 για το στίβο και 40.000 για την κολύμβηση έναντι 100.000, 25.000, 15,000 δρχ αντιστοίχως).
Η Ατλάντα βούλιαξε λοιπόν.
Για μια μικρή χώρα όπως η Ελλάδα, με προβληματική οικονομία και με τα πρόσθετα, λόγω σύγκλισης, οικονομικά προβλήματα, η εκταμίευση των τεράστιων αυτών ποσών μέσα σε μία εξαετία θα είναι δυσβάσταχτη, θα οδηγήσει ως συνήθως στη σύναψη νέων δανείων και επομένως σε νέα επιβάρυνση των κατοίκων όλης της χώρας. Ακόμη, η διοχέτευση όλων αυτών των χρημάτων σε έργα για την πρωτεύουσα, μειώνει, αν δεν εξαφανίζει, τις επενδύσεις στην υπόλοιπη χώρα, διευρύνοντας το χάσμα ανάμεσα στο κέντρο και την περιφέρεια, με τα γνωστά αποτελέσματα που υποτίθεται πως όλοι έχουν κατά καιρούς κατακεραυνώσει.
Σε μας το μόνο που απομένει είναι να οργανώσουμε την αντιστασή μας.